Bulgarian
Като методология, "Аджайл" съществува заради група инжинери, които целят да обърнат статуквото на софтуерната индустрия. Начинът им на работа, ценностите и принципите, които създават, са общоприложими - нещо, към което не са се стремяли. Манифестът на Гъвкавите Методологии бързо набира слава и вече няколко десетилетия по-късно все още бива много актуален.
Ако искаш да разбереш най-важните и основополагащи принципи на "Аджайл" и да можеш да ги приложиш на практика, то този курс е за теб!
Ще те преведем от началото на "Аджайл" до твоята организация - стъпка по стъпка, ще усвоиш най-ценното и как можеш да го приложиш в практиката си. Курсът ни е така изработен, че можеш да го ползваш като наръчник, с чиято помощ да изградиш "Аджайл" организационна култура.
Независимо дали тепърва навлизаш в тематиката за Гъвкавите методологии или фирмата, за която работиш започва да се трансформира в "Аджайл" такава, в този курс ще намериш всичко необходимо за ефективното приложение на Манифеста.
Съдържание на курса
Модул 1. Основи на Манифеста на Гъвкавите Методологии - “Аджайл”
- Кратка история за създаването на широко приложимата методология - "Аджайл".
Модул 2. Четирите ценности на “Аджайл”
Основните 'правила', осмислящи методологията:
- Фокус върху индивидуалните способности и взаимоотношения, а не върху процесите и инструментите;
- Фокус върху решенията, които работят, не върху документацията;
- Сътрудничеството с клиента, е по-важно от преговорите по договора с него;
- Процесът трябва да реагира на промените, а не да следва план.
Модул 3. Дванадесетте принципа на “Аджайл”
- Ценностите на “Аджайл” могат да бъдат тълкувани по множество начини. Ето защо, в Манифеста са описани 12 принципа, по които всеки прилагащ методологията трябва да се ръководи.
Модул 4. Как да започнете да прилагате Аджайл в работата си
- Кои са сферите, в които можете да приложите принципите представени в Манифеста?
Модул 5. Аджайл за напреднали
- Как да използваме дизайн спринтове при работа в дистанционни екипи.
Модул 6. Самооценка
- Тест за оценка на “Аджайл” културата на вашата организация и персонална обратна връзка спрямо резултатите - върху какво е необходимо да се съсредоточите, за да гарантирате по-висока ефективност на екипа.
