+359 878 685 304

Онлайн курс Управление на екипи

Електронно обучение Управление на екипи

Електронното обучение Управление на екипи е подходящо за мениджъри, проджект мениджъри и тийм лидери, работещи в различни сфери на бизнеса и ръководещи екипи с различен размер и характеристики.

Обучението “Управление на екипи“ ще Ви помогне да подобрите мениджърските си умения, ще научите кои са основните модели екипи, кои са най-често допусканите грешки при управление на екипи, какви стъпки трябва да следвате, за да създадете успешен екип и мн.др. 

 

Програма на електронното обучение Управление на екипи

1. Какво е екип? Видове екипи.

2. Модели екипи и техните основни характеристики.

3. Кои са основните грешки, допускани от мениджърите?

4. Условия за създаване на успешен екип.

5. Кои са основните умения, които трябва да притежават мениджърите на екипи?

6. Кои са 10-те основни стъпки за изграждане на успешен екип?

7. Как правилно да ръководите срещите на Вашия екип?

8. Как да изградите отборен дух и да мотивирате екипа си?

9. Управление на виртуални екипи.

10. Как да се справите с вредно или непродуктивно поведение?

11. Примерни team building игри.

Обучението включва:

Теоретична част: 11 модула;
Междинни тестове: 3 броя;
Казуси: 2 броя;
Видео материали за лекционния материал: 9 броя;
Видео материали: 3 броя;
Примери;
Финален тест.

Общо: 148 слайда. Теоретична част: 96 слайда, първи междинен тест: 16 слайда, втори междинен тест: 12 слайда, трети междинен тест: 12 слайда, финален тест: 12 слайда.
Брой интеракции: 1075.
Герои - водещи: 3 броя.

Често задавани въпроси

За кого е подходящо електронното обучение „Управление на екипи“?
Обучението е подходящо за мениджъри, проджект мениджъри и тийм лидери. То е насочено към хора, които работят в различни сфери на бизнеса и ръководят екипи с различен размер и характеристики.
Какво ще науча в обучението „Управление на екипи“?
Ще подобрите мениджърските си умения и ще научите кои са основните модели екипи. Обучението разглежда и най-често допусканите грешки при управлението на екипи, както и стъпките за създаване на успешен екип.
Какви теми са включени в програмата на обучението?
Програмата включва теми като видове екипи, модели екипи и техните характеристики, основни грешки на мениджърите и условия за създаване на успешен екип. Разглеждат се още уменията на мениджърите, ръководенето на срещи, управление на виртуални екипи и справяне с непродуктивно поведение.
Как е структурирано електронното обучение?
Обучението включва 11 модула теоретична част, 3 междинни теста, 2 казуса, видео материали към лекционния материал, видео материали с допълнително съдържание, примери и финален тест. Общо е в 148 слайда и съдържа 1075 интеракции.
Какви допълнителни елементи има в обучението?
Освен теоретичната част, обучението включва междинни тестове, казуси, видео материали, примери и финален тест. Има и примерни team building игри, които са част от съдържанието.

Свързани статии