Български
Много HR мениджъри повтарят едни и същи грешки, дори с години опит зад гърба си. Понякога това са обяви, които отблъскват добрите кандидати. Друг път – липсващ онбординг, безсмислени обучения или пълно пренебрежение към кариерното развитие.
В тази статия ще разгледаме най-честите грешки на HR специалистите, които все още се случват в много фирми в България. Ще видим какво ги причинява и как могат да се избегнат с малко повече внимание и с точните обучения.
Обява за работа, която отблъсква
Няма смисъл да влагаш време и пари в подбор, ако обявата е скучна, пълна с клишета или направо дискриминираща. Кандидати виждат фрази като "млад и амбициозен екип" или "само с личен автомобил" и просто подминават.
Проблемът? Хората не вярват на текстове, писани без мисъл. Те искат яснота, искреност и култура.
Решение: Пренапиши обявите си така, че да звучат като разговор, а не като търговски плакат. Избягвай дискриминационни фрази и обясни реално какво ще прави човекът в екипа ти.
Научи как да провеждаш интервю за работа с нашия курс
Онбординг? Ами... няма такъв
Много фирми мислят, че първият ден на служителя е просто подписване на договор и показване къде е кухнята. След това човекът сам трябва да разбере кой с кого какво прави.
Това е сигурен начин новите да се демотивират още преди да разберат къде са попаднали.
Решение: Създай ясен процес по въвеждане, с ментор, конкретни цели за първите седмици и време за адаптация. Първото впечатление не можеш да го повториш.
Виж как се прави устойчив онбординг – прочети нашата практична статия
Обучение заради самото обучение
Понякога HR отделът "пуска" някакъв курс просто защото е в плана. Никой не го иска, никой не го гледа, никой не се развива от него. А после – няма резултат и всички се чудят защо.
Ако обучението не решава реален проблем, не добавя стойност и не предизвиква ангажираност, то е загуба на време и ресурси.
Решение: Избери теми, които отговарят на реалните нужди на екипа. Увери се, че курсът е практичен, достъпен и измерим по ефект.
Растеж само нагоре
Някои HR-и смятат, че развитие значи задължително да издигнеш някого до мениджър. А какво става с хората, които искат да се специализират? Или да сменят посоката?
Ако не предлагаш хоризонтални възможности за развитие, губиш тихо най-ценните си хора.
Решение: Създай кариерни пътеки, които не включват непременно ръководна позиция. Насърчавай вътрешната мобилност и специализация.
Виж как може да обучиш самите обучители с нашето обучение" Обучение за обучители"
Прегарящият HR
Да, и HR-ите прегарят. Те са винаги между чука и наковалнята – ръководството и екипите. Слушат проблемите на всички, а техните собствени остават на заден план.
Понякога работата с хората изцежда. Особено когато няма приоритизация, ясни граници и време за възстановяване.
Решение: Започни от себе си. Обучи се как да поставяш граници, как да казваш "не" и как да си възстановяваш енергията, преди да си я изгубил напълно.
Курс по емоционална интелигентност за професионалисти
Вместо финал
Ако се разпозна в една или повече от тези ситуации – добре. Това значи, че си наясно. И вече си една крачка по-близо до решението.
Не чакай да стане критично.
Разгледай обученията в https://store.nitbg.com и избери онова, което ще направи работата ти по-смислена. Не само за екипа. И за теб.
