+359 2 850 53 64

Управление на времето Masterclass

Електронно обучение "Управление на времето Masterclass"

За да можете да организирате работното време както на себе си, така и на Вашите служители, трябва да знаете кои са основните принципи за управление на хора, които, когато бъдат приложени, ще Ви спестят губенето на време.

В електронното обучение "Управление на времето Masterclass", ще разгледаме термини като срещи 1:1, управление на очаквания отговор, правилна и неправилна комуникация.

Едно от най-важните неща, които трябва да направите като мениджър, е да можете да разделяте личните си задачи от времето за работа с Вашите служители. При преминаванто на обучителния материал, ще бъде налице печеливша и за двете страни ситуация, в която отговорността за Вашия екип е вурху Вас и едновременно с това, екипът Ви знае какво и кога се изисква от него и предоставя всички измерими резултати в текущия срок.

За да можете да управлявате проектите си ефективно, е необходимо да приоритизирате задачите си, да съставяте план за действие, да отделяте време за обсъждане на въпроси. Ваша работа като мениджър по отношение на тайм мениджмънт е също предвиждането на бъдещи проблеми и начини за тяхното решаване.


Програма на електронното обучение „Управление на времето Masterclass“

Модул 1: Управление на хора

  • Срещи 1:1.

  • Управление на очакванията за отговор.

  • Как да давате положителен пример?

  • Инвестирайте в обучението на служителите си.

  • Правилна комуникация.

Модул 2: Делегиране

  • Пример.
        
  • Ефективно делегиране.
     
  • Какво да обмислите преди да делегирате? 

  • Как да намерите подходящ човек, на когото да делегирате задачата?
     
  • Съвети за успешно делегиране.

  • Какво да правите след делегиране? 

Модул 3: Управление на проекти

  • Съвети за координиране на множество проекти.

  • Разпределете оскъдните ресурси.

  • Дръжте другите отговорни за сроковете.

  • Предскажете възможните проблеми.

  • „Време за срещи“ срещу „работно време“.

  • Шаблон за управление на проекти.

Модул 4: Управление на приоритетите

  • Работа със SMART.

  • Списък със задачи.

  • Разделете задачите на етапи.

  • Селективност.

  • Използвайте GANNT диаграма.

  • Използвайте календара си като инструмент за приоритизиране.

  • Иновативни инструменти за управление на времето и приложения за бизнес продуктивност.

  • Поддържайте срещите насочени към действия.

  • Силата на забавлението.

Обучението включва още: междинни задачи, примери, графични материали - инфографики, файлове за сваляне, видеа, финален тест.

Кратък видео откъс от електронното обучение "Управление на времето Masterclass":

 

 

Свързани статии

  • КЪМ СТАТИЯТА
    Въведение в бизнес комуникацията
    С помощта на нашето обучение „Въведение в бизнес комуникацията“ Вие ще научите много нови и полезни неща за комуникацията…
  • КЪМ СТАТИЯТА
    Как се прави презентация?
    Eлектронното обучение „Как се прави презентация?“ ще Ви помогне да подобрите уменията си за презентиране.
  • КЪМ СТАТИЯТА
    Управление на конфликти
    Електронното обучение „Управление на конфликти” би било полезно както на хора, които заемат ръководни позиции (управители,…
  • КЪМ СТАТИЯТА
    Управление на екипи
    Електронното обучение „Управление на екипи“ е подходящо за мениджъри, проджект мениджъри и тийм лидери, работещи в различни…