Bulgarian
За много мениджъри мисълта да делегират е страшна, въпросите в главите им още по-застрашаващи работата им. Ако и при теб е поне малко така, не се притеснявай!
Курсът "Ефективно делегиране за мениджъри" ще отговори на всички притеснения. То ще ти представи основите на делегирането и неговите ползи, не само за теб, но и за служителите и организацията ти.
Съветите и техниките, които са включени заедно с теорията, ще направят процеса на делегиране по-лесен, плавен и в крайна сметка ефективен. Ще изградиш екип със силно доверие помежду си и ще имаш повече време за мениджърските си задължения, докато те развиват своите умения.
Ефективното делегиране не носи ползи само за мениджъра, то развива служителите и организацията като цяло.
Разгледай и безплатното ни микрообучение "Съвети за ефективно делегиране"
Съдържание на курса
Какво означава делегиране?
• Делегиране и микромениджмънт; Какви са предизвикателствата, пред които се изправя мениджъра?
Стилове на делегиране
• В кои ситуации какъв стил на делегиране трябва да приеме мениджъра; Какви са предимствата и недостатъците им?
Принципи и правила на делегиране
• Какво може и не може да делегира мениджъра; На кого и какво означава това за всеки индивидуално и фирмата като цяло?
Процес на делегиране
• Кои са стъпките, които мениджъра трябва да направи, за да бъде делегирането ефективно?
Ползи от делегирането
• Кой какво печели от ефективно делегираните задачи - за служителя, мениджъра и организацията.
Грешки при делегирането
• Най-често допусканите грешки при делегирането. Какво може да направи мениджъра, за да ги избегне?
Междинни задачи и упражнения
• Кратки задачи за усвояване на материала, както и техники за практически упражнения.
